我们的团队

在他的职业生涯里，他为客户节约了数百万美元成本，创造了绩效测评工具，制定并实施了战略运营方案。他成功把握创新性商业机遇，帮助公司建立强大的跨职能团队，改善工作流程，提高工作效率。

Fred拥有丰富的多国企业工作经验。他曾从事的行业包括航空业、制造业、公用事业和贸易行业。去年，他为一家世界领先的国际航空公司制定了完整的质量管理体系，并使其战略部达到 ISO 标准体系和安全认证。他亦制定并实施全公司采购、物流、库存与资产管理标准作业程序。
2009 年，Fred 签约全球电力公司，制定和建立公司的 SCM 五年商业计划，简化流程，制定一套完整的采购、物流和投标标准作业程序。另外，他引进并实施了公司的供应商开发计划。

2008 年，他在迪拜一家贸易与包装公司担任顾问，他实行战略供应商开发计划， 使源协议标准化，确保合同与供应商协议一致，并且改善了整个地区的库存与供应活动。此外，他还为大部分运营活动外包提供高效、可持续性解决方案，以促进业务快速增长，并提高了公司的绩效，使公司利润率上升。同年，他还在迪拜的一家房地产公司担任顾问，其为该公司制定了多元化经营战略，并大获成功。

2007 年，Fred 被任命为瑞士莲（Lindt and Sprungli）澳大利亚和瑞士公司采购部总监， 负责从欧洲和亚洲所有产品的战略采购，包括物流模式，以确保产品及时发放用于制造。
在此之前，Fred 在澳大利亚家乐氏公司（Kellogg Company） 供职多年，在供应链部担任若干管理角色。稍早以前，他曾就职于强生公司生产部。

Fred 拥有悉尼新南威尔士大学机械工程学士学位，工程学硕士学位，悉尼科技大学经营与 金融工商管理硕士学位。他是澳大利亚专业工程师、科学家与经理人协会（ Association of Professional Engineers, Scientists and Managers, Australia）会员。

Bernadette Nangca 斩获业务管理学位。她拥有在北美、澳大利亚、菲律宾和欧洲企业工作的经验，具备优秀的客户沟通技能，使客户满意度达到 100%，并组织汇报工作。

在担任团队主管期间，她根据公司业绩监测并评估团队成员，以提高生产力，满足企业整体关键绩效指标（KPI）和目标计划。历年来，她与内部客户和外部客户频繁接洽沟通，发展了自己的领导能力，以确保完美交付每个客户接触点。她制定了明确的标准与预期，帮助团队维护共同愿景，体现组织主人翁感。

九年客服代表、团队主管和销售顾问经验使她能够利用自己的才能与阿尔弗雷德管理与业务咨询公司团队密切合作，与我们宝贵的客户构建长期合作关系。